北京区域召开谋划剖析会 ，共探“一店一策”转型之路
5月15日 ，yy易游体育集团北京区域谋划剖析会在友谊市肆召开。集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平 ，集团副总裁、北京区认真人祝捷 ，集团副总裁、南区认真人董顼及北京区域门店认真人齐聚 ，配合探讨各店的谋划生长与转型调解战略。
聚会最先前 ，一行人旅行了升级刷新中的友谊市肆园区及新开业的“超等转转”卖场 ，门店党总支书记、总司理刘杰先容品牌招商、落位及已开业店肆的谋划情形。刷新后的友谊市肆面目一新 ，其奇异的结构与立异的谋划模式引发了各人浓重的兴趣 ，为交流探讨营造了起劲的气氛。
会上 ，北京区域各门店主要认真人凭证西单阛阓、燕莎友谊商城、东安市场、友谊市肆、长安阛阓、西单天通苑店、右安门购物中心、贵友大厦、双安阛阓和集团招商中心的顺序依次举行事情汇报 ，内容涵盖谋划使命完成情形、利润及财务状态、营销战略、招商事情、清静事情、重点项目希望和未来生长妄想等方面。与会职员还就门店面临的调解和厘革战略、谋划和管理问题、团队建设等睁开了深入讨论。
听取事情汇报后 ，祝捷团结北京各门店的差别情形 ，有针对性地“开药方” ，明确下一步事情重点。他以为 ，随着市场情形的改变 ，各店面临的问题都较量严肃 ，怎样能够生涯下去是必需要解决的重大课题。作为企业认真人 ，对谋划要有狼性 ，更要有匹配的手段。开源是焦点 ，各门店节约事情虽有效果 ，但要实现生涯与生长 ，必需加大开源力度。
董顼提出：一是各门店要立好自己的人设定位 ，塑造好业态系人设和零售系人设 ，只有以人为中心立起人设定位 ，才不会被消耗者所屏障。二是新资源开发方面 ，招商中心要围绕北京区域各门店目今的资源现状 ，以问题为导向 ，拿出详细的计划 ，提供详细的支持；妄想设计部要自动下到门店 ，与总司理面扑面交流 ，拿出详细的妄想看法 ，资助门店立好人设定位。三是要转变头脑 ，通过运营内容来吸引客流 ，吸引新资源落地。她希望各人主营与运维两手一起抓 ，向消耗者和商户转达出“我们是在运营未来”的明确信息。
与会职员围绕友谊市肆转型调解后的“新友谊新青年”定位举行交流 ，现场气氛热烈。各人以为 ，友谊市肆的转型调解是将怀旧符号转化为了今世吸引力 ，并打造成为兼具文化厚度与商业活力的新地标 ，这种转变不但是业态上的突破 ，更是精神上的凝聚。在场的部分友谊市肆干部员工也加入讨论 ，体现通过此次调解转型 ，各人又重燃起了对企业未来生长的期望 ，虽然事情比以前要辛勤 ，但没有人诉苦或者懈怠 ，显着感受到员工脸上笑容多了 ，眼中再次有了色泽 ，精神面目面目一新。今天的友谊已重新焕发了青春 ，重新站在了赛道的起点上 ，各人有信心要在向导班子的向导下 ，团结一心向着更好的未来起劲奔驰。
尚喜平在讲话中指出 ，本次聚会旨在让各人通过感受友谊市肆的蜕变 ，思索怎样落实集团提出的“一店一策”转型调解战略 ，真正找到各门店自身的生长定位。他体现 ，只有充分发挥“我命由我不由天”的拼搏进取精神 ，将运气牢牢掌握在自己的手中 ，才华让我们的企业越活越好 ，让我们的事业未来可期。市场机会稍纵即逝 ，乐成者永远在“做” ，执行力即是竞争力 ，我们要以行动为导向 ，在实践中优化 ，读懂市场纪律 ，聚焦要害目的 ，一连自我迭代 ，并且在做的历程中一直增强信心与韧性 ，形成与天抗衡的不平输精神。
他强调 ，目今古板百货业同质化严重 ，仅靠价钱战难以生涯 ，“一店一策”个性化生长才是企业可一连生长的要害。各人一定要认真思索“我的店目的是什么”“我的个性在那里”“我的不可替换性是什么” ，这个不可替换性就是各店的焦点竞争力 ，要将其融入到自身生长妄想和妄想头脑中 ，掌握市场自动权。开源不但是一个看法 ，更是生涯哲学——开放协作、资源共享、生态共赢 ，是一次完整的立异历程 ，我们要用好政策、妥善要领、起劲推进 ，以抵达降本、转型、创收的目的。在快速转变的时代 ，简单维度的能力已缺乏以应对重大挑战 ，京各门店要充分熟悉自身的区位优势和潜力优势 ，提升和挑战自己的头脑力、要领力、实践力 ，最终用好这“三力”的乘积效应 ，来助力我们在“一店一策”的实战历程中都能着花效果。
中区认真人、西安yy易游体育总司理陈宝骥 ，以及集团招商中心、北京各门店主要认真人参会。
（泉源：WFJ火龙果公众号）